为什么同样是看新闻，有些人能从新闻中赚到钱，有些人却做不到？
最根本的原因就在于我们看待新闻的态度。
如果我们只是抱着猎奇的态度去看新闻，我们的大脑会比较轻松，有时候也会比较兴奋，但是我们很有可能从这则新闻中学习不到任何东西，顶多只是多了一些谈资而已。如果我们是抱着一定的辨证态度来看问题，或许你可以获得较大的个人成长。
就在昨日，我分享了一个城中村老板月度营收近百万的故事，绝大多数人都是在吐槽这则故事的真实性，指出我在吹牛，却没有看到我在写文章背后的良苦用心。
首先，声明一点，故事是绝对真实的案例，因为这个故事的老板并没有给我支付广告费，我也没有提这家店的名字，这也避免了我为店铺引流的目的；
其次，我分享这个故事主要是为了启发大家的创业思维，让大家也在条件有限的情况下思考怎么致富？我在这篇文章中拆解了小店铺打造爆款的底层逻辑，有些聪明的网友已经秒懂我的意思；
最后，我自己并不是搞餐饮加盟的，只是一个专注商业咨询的创业者而已，我所有的文章只是我个人对于身边某些商业和现象的一些思考，从来没有打算割韭菜，因此，我们之间不存在任何利益关系，我也没必要来编造一个虚假的故事来忽悠大家。
我为什么会分享身边的如此不起眼的一家小店呢？
因为一家小店就可能是一套很牛的商业模式，我自己也是主要做商业模式的，我希望记录这样一家店铺来充实自己的咨询案例库。
假设这家30平米的小店是我自己的，而且每个月净利润超过20万元，那么我肯定不会止步于此，而是不断开分店，融资、招商、加盟。只要能在全国开出1万家，就算是巨大的成功。
此外小龙虾店具有非常强的周期性，夏秋季节属于旺季，冬春季节属于淡季。小龙虾店如何在淡季也可以过得很好呢？
主要有两个方向，一是在淡季引入当季爆品，比如：烧烤、羊汤、粉丝等品类；二是走品牌化路线，总部统一生产礼品盒装的成品小龙虾，让每个店铺一年四季都可以销售小龙虾。
只要每一个步骤都能踏踏实实做到，上市也并不是痴人说梦。
那么现在还是回到大家最关注的问题上，这么小一家店铺，怎么做到一家销售一吨小龙虾的，店铺都放不下这么多小龙虾吧？厨师不得累坏了吗？小龙虾洗不了这么快吧？
接下来我们就对网友问得最多的问题进行一一解答！
第一，店铺这么小，怎么放得下2000斤小龙虾的？
店铺肯定不会一次性放这么多虾，毕竟这个小店一天到晚温度都很高，很容易把小龙虾给热死。在这个小店附近，他们有一个仓库，专门放小龙虾，每次来店里拿200-300斤。快要用完的时候，就会把仓库里边的小龙虾拿过来。没有小仓库的帮忙，小龙虾店铺无论如何都卖不出去这么多。
第二，小龙虾洗不了这么快吧？不会不洗就下锅吧？
这些小龙虾肯定没有家里洗得那么仔细，老板很有可能只是拿着水管对着小龙虾冲了冲而已。毕竟这家店追求的是速度，而不是干净卫生。
这种店铺的小龙虾是不可能去虾线的，都是直接倒进锅里油炸的，凭借油的高温将小龙虾体内的寄生虫给杀死。
第三，这些小龙虾不太干净卫生，谁会购买呀？
如果这家店开在富人区，生意肯定不会好。可是这家店开在了城中村，大家的经济状况都是一般般。这些消费者追求的是经济实惠和好吃，是否干净卫生，并不是最重要的，只要吃不出病就可以了。
这就好比一个段子所言：有专家说吃泡面不健康。可是我都混到吃泡面了，你感觉我还在乎健康吗？
吃泡面跟吃不太干净的小龙虾是一个道理，消费者更关注的是性价比，并不是特别在乎干净卫生。
第四，厨师难道是机器人？一天可以一直工作？
需要说明的一点是，这种小龙虾店铺并不是一天一直有人排队，大多数人都是在中午饭点和晚上饭点的集中排队，其他时间段也是可以休息一下的。
不可否认的是，厨师肯定是最累的，因为不仅要不断工作，还需要一直站在火炉旁边，一天到晚，汗都没有停过，这份工作肯定是巨累的，一般人吃不了这个苦。
第五，小龙虾的配菜来得及切吗？
有没有一种可能，配菜是管理仓库的人切的呢？毕竟配菜现切确实会显得慌乱。
这些小龙虾的做法跟常规的小龙虾并不一样。为了提高制作的速度，厨师先是制作一盆蒜蓉味的料倒入一个大盆。同理，再制作一盆十三香的料倒入一个大盆。这些小龙虾只需要油炸一次捞出，再用香料大概炒一番就够了，将这批小龙虾倒入大盆中，这样小龙虾味道也会比较足。
这种小店主要卖的就是口味，只要口味中上等，没有死虾，生意就可以一直做下去。
请注意，这种店铺最大的特点就是非常洞悉人性。知道消费者在意什么，不在意什么，他们将一切可以省略的步骤都省掉了，因此，一个月收入100万，净赚20万是非常可能发生的，因为他们不经意间做到了资本追求的效率最大化。
最后再总结一下，这种30平米小店铺赚钱的秘诀就是：超级爆品、好的位置、喇叭助力、简化程序、追求效率，满足大众化。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。
一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！
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